Procurement Excellent Framework adalah Kerangka Kerja untuk mencapai Pengadaan Ekselen.
Sistem Kerja terdiri dari 5 proses ekselen yang terdiri dari Costumer Ekselen, Kategori Ekselen, Team Ekselen, Supplier Ekselen, dan Inventory Ekselen yang terletak ditengah-tengah gambar kata Integrasi dan tanda panah ke kanan sebagai tujuan utama yaitu mencapai Hasil yang meningkatkan nilai tambah dan keunggulan kompetitif.
Pengadaan Ekselen memerlukan keterkaitan dan sinergi kelima proses ekselen yang kuat dan ditunjukan dengan Hasil (Value Added & Competitive Advantage) yang mengesankan.
Kata Integrasi di tengah 5 ekselen menunjukan bahwa semua elemen proses dari sistem saling terkait.
Persegi Empat menunjukan 4 prinsip perubahan dari Pengadaaan Ekselen yaitu learning, sharing, document dan implementasi.
Tanda Panah ke bagian kanan menunjukan tujuan dari integrasi 5 ekselen harus mendukung Hasil akhir yang meningkat kan Nilai Tambah dan Keunggulan Kompetitif perusahaan.
Costumer Ekselen menekankan pada pentingnya pemahaman dan dukungan dari pengguna barang atau jasa keterlibatan Pengadaan lebih awal dalam menetapkan arah dan mencari peluang dalam menciptakan Nilai Tambah sejak awal sampai dengan akhir dari seluruh proses pengadaan.
Categories Ekselen menekankan pada pentingnya kategorisasi barang dan jasa dalam peningkatan efisiensi/cost reduction pada setiap kategori.
Team Ekselen menekankan pada pentingnya kinerja ekselen dari tim pengadaan sebagai pendorong dalam penyelarasan bisnis dan memberikan Hasil yang efektif secara berkelanjutan.
Supplier Ekselen menekankan pada pentingnya mengatur hubungan, kedekatan dan keterlibatan dalam menjaga tata kelola dan menciptakan keunggulan kompetitif dengan inovasi dan manajemen risiko.
Inventory Ekselen menekankan pada pentingnya pengendalian, penerimaan, inspeksi, penyimpanan, pengambilan dan feedback data evaluasi dalam mendukung pada memaksimalkan arus kas, pencegahan biaya tambahan, optimalisasi persediaan dan peningkatan kinerja operasional
Semua tindakan diarahkan untuk mencapai Hasil (Value Added & Competitive Advantage) suatu integrasi hasil dari kinerja Costumer Ekselen, Categories Ekselen, Team Ekselen, Supplier Ekselen dan Inventory Ekselen
Pengadaan Ekselen memerlukan keterkaitan dan sinergi kelima proses ekselen yang kuat dan ditunjukan dengan Hasil (Value Added & Competitive Advantage) yang mengesankan.
Kata Integrasi di tengah 5 ekselen menunjukan bahwa semua elemen proses dari sistem saling terkait.
Persegi Empat menunjukan 4 prinsip perubahan dari Pengadaaan Ekselen yaitu learning, sharing, document dan implementasi.
Tanda Panah ke bagian kanan menunjukan tujuan dari integrasi 5 ekselen harus mendukung Hasil akhir yang meningkat kan Nilai Tambah dan Keunggulan Kompetitif perusahaan.
Costumer Ekselen menekankan pada pentingnya pemahaman dan dukungan dari pengguna barang atau jasa keterlibatan Pengadaan lebih awal dalam menetapkan arah dan mencari peluang dalam menciptakan Nilai Tambah sejak awal sampai dengan akhir dari seluruh proses pengadaan.
Categories Ekselen menekankan pada pentingnya kategorisasi barang dan jasa dalam peningkatan efisiensi/cost reduction pada setiap kategori.
Team Ekselen menekankan pada pentingnya kinerja ekselen dari tim pengadaan sebagai pendorong dalam penyelarasan bisnis dan memberikan Hasil yang efektif secara berkelanjutan.
Supplier Ekselen menekankan pada pentingnya mengatur hubungan, kedekatan dan keterlibatan dalam menjaga tata kelola dan menciptakan keunggulan kompetitif dengan inovasi dan manajemen risiko.
Inventory Ekselen menekankan pada pentingnya pengendalian, penerimaan, inspeksi, penyimpanan, pengambilan dan feedback data evaluasi dalam mendukung pada memaksimalkan arus kas, pencegahan biaya tambahan, optimalisasi persediaan dan peningkatan kinerja operasional
Semua tindakan diarahkan untuk mencapai Hasil (Value Added & Competitive Advantage) suatu integrasi hasil dari kinerja Costumer Ekselen, Categories Ekselen, Team Ekselen, Supplier Ekselen dan Inventory Ekselen
Tidak ada komentar:
Posting Komentar